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     05年09月27日经国家工商局注册,8年来,成功为五十余家国际会馆、温泉酒店服务,自创《远洋标准管理手册》72部分册,全案操作智能体系。

远洋有两个基本原则:

一、合作原则:
    甲方不一定是亿万资产,一定是与远洋有共同精神追求的人。

二、团队原则:
    关于加入远洋的标准,挑剔是我们唯一的哲学,就是他首先得有绅士素养。

远洋管理机构旗下:

黑龙江省远洋沐浴管理咨询有限公司
远洋高端温泉沐浴spa会所规划设计室
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  优势一:避免前期设计装修理念与后期经营管理模式不统一所导致的市场定位偏差、经营项目错位、战略调整等重大经营管理问题。经多年运营实践,远洋公司拥有一套科学、完整的《远洋标准管理手册》,国际化高标准的规范管理在客观上保证了合作单位在地方市场取得同等企业最好的经济效益和社会效益。

  优势二:在设计效果、装修筹建、施工质量方面起到了评估、监理的作用;协调各工种衔接,同时有效避免重复施工、促进效率,在降低成本保证效果的基础上缩短了资本回笼运营周期。

  优势三:管理专家团队具有良好的职业道德与专业管理水准。公司对德才兼备的管理人员进行职业生涯的系统规划,从而确保公司人才储备及核心竞争力的发展。在市场营销策划、服务项目创立、人力资源建设、财务管理方面提供各类人才保障。


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远洋投资咨询部:由极具丰富经验,参与多项大型浴场、星级酒店、温泉水会投资策划专家组成,可根据市场需求走向结合项目地块建设进行全方位有依据的专业分析论证。包括设计概念、功能格局定位、投资项目预算及成本控制,以及建设项目运作各期间的细节操作程序,避免施工重复,从根本上节约大笔投资消耗。
 
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远洋设计咨询部:汇聚当前国内享有盛誉,具有知名成功案例的设计师队伍组成。根据市场投资战略,结合地方人文观念、消费习惯,从项目的格局、功能、流线、空间、档次诸多因素着手,或亚泰风情、或欧式艺术、或经典中式、或后现代风格,秉持时代设计潮流,在浑然一体的基础上突破一点,树立典范。
 
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远洋筹建咨询部:由多宗大规模前期装修施工案例的资深工程指导与监理的项目经理组成的该部,负责协调投资方工程指挥部的设立、采购计划运筹、协调工种施工程序、工程质量与进度监理,提出工期各阶段的合理化建议,及时向投资方和管理公司反馈信息,确保施工有条不紊的进行,在降低施工成本的同时保障了工程质量。
 
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远洋经营管理部:由参与项目策划建设的公司总部工作团队进行目标市场分析,研究经营战略部署,确立管理模式,找准营销途径,对项目全盘系统分析后,选派执行总经理带领管理 团队,驻店全权执行投资方与管理公司的各项指令,独立完成各阶段的经营目标,双方合作期限最少2年,根据合作情况可廷期3-8年。
 

 
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